"當我願意抓住我的機會,不惜一切代價,感謝那些説明過我一路走來,並記住自己拍背上,一旦達到這一目標時,我很滿足"— — 海蒂 · 理查茲
1979 年,哈佛商學院做了研究,其 MBA 畢業生。他們採訪了畢業生,並問他們,是否他們明確了書面計畫對他們的職業生涯的目標,當他們離開學校。只有 3%,明確寫了計畫的目標。有 13%的目標,但他們都沒有寫下來,並不一定具備一項計畫。84%都沒有目標。十年之後,哈佛大學做跟進採訪下列結果: 13%的人有目標收入平均是那些沒有目標倍根本。最重要的部分是 3%的人寫了目標收入平均在其他 97%付諸表決的十倍一起 !
設定目標可以是許多具有挑戰性。然而,在上面中的個案中設定目標是示例的要實現你想要的生活。您在設置和實現目標是如何好,取決於幾個因素。一些因素,多麼你想達到的目標。你是如何激情結果?多少是你願意風險為了實現你的目標。生產效率管理系統 ™ 是一個過程,我有多年用來設置和實現幾乎每個我都想要實現的目標。一旦你成功,你成為動機和繼續成功的機會大大增加。這是一個三部分的系列中的一部分設置和實現目標的文章。
你已經做什麼?請列出您已經完成這些目標。無論多麼小或微不足道起來,在寫作中把你的成就將激勵你。這項工作將"火上加油"來完成更多的目標。一旦你寫了下來,你已經完成的目標,你就會更傾向于繼續實現你的目標的旅程了。設置和實現目標是人生最滿意的部分之一。它有助於建立信任、 自我保證和堅強的性格。
設定目標可以是許多具有挑戰性。然而,在上面中的個案中設定目標是示例的要實現你想要的生活。您在設置和實現目標是如何好,取決於幾個因素。其中,多麼您要實現的目標之一。你是如何激情結果?多少是你願意風險為了實現你的目標。生產效率管理系統是一個過程我有多年用來設置和實現目標。一旦你成功,你成為動機和繼續成功的機會大大增加。這是一個三部分的系列中的一部分設置和實現目標的文章。
問問自己,為什麼你要達到一個特定的目標。我們每個人都有欲望的生活 ;他們可能是個人或專業性質。作為個人達到這些目標,是我們,但首先我們必須知道什麼是我們想要完成,或許更重要的是,為什麼?你為什麼要達到某個目標?知道問題的答案將説明您結晶的好處和你作為一個個人,以便真正獲得目標背後的價值。還記得當你小時候你被要求去做嗎?你可能問的第一個問題是"為什麼?"在許多情況下,你可以得到含糊不清的回應 ("因為我說這樣") 或你根本都沒有給的答案。人類的自然尋求答案。知道如何回答"為什麼"某種程度上使它更值得做的事情。
你必須有清晰的認識,可以過的並不能改變。例如,如果您很短,並要添加到您的身材的 6 英寸,您可能能夠改變這種關於你自己的高跟鞋或升降機上你的鞋子,但永久改變不可能 (但)。但是,如果你想要獲得學位或瞭解新的工藝,一旦你知道步驟和工作目標下的是很有可能你會達到你的目標。
寫下來的目標是你對自己作出的承諾。編寫目標應該肯定的是,現在時態。他們應明確界定、 明確,並盡可能多的詳細書面盡可能。當寫下你的目標,列出可能的障礙,實現你的目標,以及解決這些障礙。寫下你將不得不風險/犧牲,為了實現你的目標。寫下什麼會促使你按上,激勵你成功。使您和您可能需要實現你的目標的資源可用資源的清單。清單可以説明您在您的目標規劃和設置旅程的人。並確保您知道究竟如何你會慶祝你的成功一旦實現你的目標。
為了實現你的目標,您必須自律、 重點和強烈的欲望,成功 — — 做竭盡所能完成的工作。你必須願意為自己的行為負責,並承認當你犯了個錯誤。您必須是靈活和願意改變你的課程,在必要時採取行動。您的目標必須是具體和切合實際。他們應該很困難但身心健康。如果您設置您的期望太高,你會變得沮喪並可能退出。您的目標應該是可衡量的。如果你想寫一本書,則必須選擇了一支鋼筆和寫,在具體計畫的時間。記住它是深思熟慮,那些寫下的計畫,將最終實現最可預知的結果,以最大的成功。
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© 2005年-海蒂 · 理查茲
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