美國郵政署在過去出了一些毛病其財務狀況和他們的解決辦法是提高郵政的利率。無論您同意這種想停留在業務中的方法,像天氣和政府一般情況下,它是你要住在一起的東西。
許多公司已用於這為理由,來試圖發送較少的或較小的郵件收發降低其成本。這裡是從直接行銷新聞問題的語錄:
"儘管健康年度增加的字串,直接郵件支出的增長被預期在未來四年將趨緩。直接郵件繼續成長在 2001 年,但由於炭疽病恐慌放緩"研究說。
這項研究還說,"直接郵件將繼續擴大在預測期內,但在比過去出現的電子郵件行銷的步伐慢和郵政利率升高,將迫使行銷人員來限制郵件。"
問題是: 你應該同意這一點和遵循這一趨勢,或應打開它對你有好處嗎?試想想,用較少郵件到達您的客戶或前景的郵箱,您有光澤的全彩色明信片會要站出來甚至更多,有更大機會的生產需要的回應。
當你開始看你必須獲得通過增加行銷你的直接郵件數量做和,你必須通過削減失去真的不存在一個問題: 走哪條路。
當然你應該聰明關於您郵件功能。請確保他們真的很有針對性,有點將更多地思考投入的設計和內容,以確保他們衝擊。這只是有道理。
所以雖然別人正在削減直接郵寄削減自己的喉嚨,您可以通過增加你和發送明信片到他們將受到較嚴重氾濫的社會市場更多的關注受益。雙贏。
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